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PROJEKTPLANUNG

Projektmanagement geht bei oxalis immer Hand in Hand mit Qualitätsmanagement. oxalis plant Projekte so, dass sie verständlich, nachvollziehbar und evaluierbar sind. Anhand von Kennzahlen benennen wir regelmäßig Ergebnisse, Stärken und Schwächen. So haben Sie jederzeit die Möglichkeit, das Projekt zu bewerten und wir können weitere Schritte gegebenenfalls optimieren.

PROJEKTPLANUNG BESTEHT AUS:
• Definition von Aufgaben und Zielen
• Analyse des Projektumfeldes
• Gliederung der Aufgaben
• Gestaltung der Arbeitsaufträge
• Qualitätsplanung (Testfallplanung), Terminplanung, Ressourcenplanung und Kostenplanung.

Natürlich übernimmt oxalis auch die Projektorganisation: Wir definieren Rollen und vergeben entsprechend Verantwortlichkeiten, stellen Methoden zur optimalen Kommunikation zur Verfügung und betreuen die Schnittstellen zum Projektumfeld.


Fragen Sie oxalis, welche Kennzahlen Sie in Ihren Projekten nutzen können, um Ihre Erfolge messbar zu machen.

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